会议后的会议

Официальная встреча длится два часа, но все усугубляет проблему.

После ухода клиентов в коридоре остаются всего три человека.

Сяо Мэн фотографирует доску и увеличивает фотографию.

Она обнаруживает, что настоящий конфликт заключается не в бюджете, а во времени доставки.

Проектировщик перестраивает требования, а инженер четко прописывает риски.

Они не проводят еще одну встречу; они просто стоят у куллера с водой и пересматривают план.

Десять минут спустя Сяо Мэн отправляет новую версию клиенту.

Клиент отвечает: «На этот раз я наконец это понял».

На следующий день начальник хочет включить в процесс это обсуждение в коридоре.

Сяо Мэн говорит: «Конечно, но не превращайте это в еще одну трехчасовую встречу».