会议后的会议

การประชุมอย่างเป็นทางการใช้เวลาสองชั่วโมง แต่ทุกคนกลับทำให้ปัญหายุ่งวุ่นวายมากยิ่งขึ้น

หลังจากที่ลูกค้าออกไปแล้ว มีเพียงสามคนเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในโถงทางเดิน

เสี่ยวเหมิงถ่ายภาพไวท์บอร์ดและขยายภาพ

เธอค้นพบความขัดแย้งที่แท้จริงไม่ใช่งบประมาณแต่คือเวลาในการจัดส่ง

ผู้ออกแบบจะจัดเรียงข้อกำหนดใหม่ และวิศวกรจะเขียนความเสี่ยงไว้อย่างชัดเจน

พวกเขาไม่ได้จัดประชุมอีก พวกเขาแค่ยืนข้างตู้กดน้ำเพื่อแก้ไขแผน

สิบนาทีต่อมา เสี่ยวเหมิงส่งเวอร์ชันใหม่ให้กับลูกค้า

ลูกค้าตอบว่า “ในที่สุดฉันก็เข้าใจแล้ว”

วันรุ่งขึ้น เจ้านายต้องการเขียนการสนทนาที่โถงทางเดินนี้ลงในกระบวนการ

เสี่ยวเหมิงพูดว่า “แน่นอน แต่อย่าเปลี่ยนเป็นการประชุมอีกสามชั่วโมงอีก”