会议后的会议

Pertemuan resminya berlangsung selama dua jam, namun semua orang membuat masalah semakin kacau.

Setelah klien pergi, hanya tiga orang yang tersisa di lorong.

Xiao Meng memotret papan tulis dan memperbesar fotonya.

Dia menemukan konflik sebenarnya bukanlah anggaran tetapi waktu pengiriman.

Perancang mengatur ulang persyaratannya, dan insinyur menuliskan risikonya dengan jelas.

Mereka tidak mengadakan pertemuan lagi; mereka hanya berdiri di dekat dispenser air dan merevisi rencana tersebut.

Sepuluh menit kemudian, Xiao Meng mengirimkan versi baru ke klien.

Klien menjawab, “Kali ini saya akhirnya memahaminya.”

Keesokan harinya, bos ingin memasukkan diskusi lorong ini ke dalam prosesnya.

Xiao Meng berkata, “Tentu, tapi jangan mengubahnya menjadi pertemuan tiga jam lagi.”